新闻公告

2021年4月21日，银河线路检测中心管理人员系列培训“领导力研修班”第一期开课。本系列课程面对办公室主管及骨干开设，结合理论授课、现场互动、专题讨论等方式，针对性的在领导力和团队管理等方向进行强化训练。

此次培训由银河线路检测中心和管理学院联合主办，邀请到著名人力资源绩效专家姚琼老师，培训课程《OKR敏捷目标管理》，共计60余名老师参加。

姚琼老师是全球认证敏捷教练、美国人力资源协会会员、OKR敏捷绩效管理创始人，曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师。多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量关OKR相关的文章，出版书籍包括《OKR敏捷绩效管理》、《OKR使用手册》等。

此次培训历时3小时，姚琼老师从OKR发展趋势、企业实施OKR案例分享、OKR导入的步骤流程以及自由问答几个版块，与学员展开了热烈的互动和讨论，用详实的数据阐述了全球绩效管理变革的趋势：淡化考核，强化发展。OKR是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践，与传统KPI相比，OKR更加强调自我管理的思维模式。导入OKR的具体步骤为：1.OKR敏捷目标设定 2.持续反馈与教练 3.OKR与考核的链接 4.激励与认可。落地OKR不仅是对个人的要求，更是对管理者的挑战，但它的应用是十分广泛的，除了工作，我们还可以将OKR运用到生活管理中，指导我们的方方面面。中层管理人员是组织的中坚力量，担负着承上启下和管理部门的责任，课后学员纷纷表示，本次OKR培训对于提升个人的绩效管理和团队建设有很大帮助。

此系列培训将持续展开，以保障银河线路检测中心快速发展需求，打造一支具备战略视野广、职业素质高、业务能力硬、亲和力强的专业管理层队伍为目标，提高全体行政人员的综合素质。